#天南地北大拜年#

首迎财神是山东省固定的习俗，这一天大家选择了多种祈祷方式，是泰山祈祷、蒙山祈祷最受欢迎的旅游胜地。

2023年你我的财神在哪里？

从2021年开始，我国经济由拉动房地产投资经济转向依靠优秀企业成长发展经济阶段。 优秀企业的发展动向是未来经济的引擎而优秀企业的洞察是我们必须关注的焦点

那么通过优秀企业的动向可以找到我们的财富方向！

华为、腾讯、字节跳动代表了我现在比较优秀的互联网企业。 让我们在这三家企业的数据背后看看企业2023年的发展方向。

2022年8月，华为创始人任正非说：“告诉每个人寒冷，这个冬天很长。” 确定华为未来三年的战略，从追求规模转向追求利润和现金流，切实度过未来三年的“寒冬”！

2022年前三季度，华为销售额4458亿元，主要利润率为6.1%，这一数字是过去四年利润最低的一年。

腾讯公司在2022年采取了减少支出、缩小战线的战略。

在控制成本方面，与2021年相比，员工减少了16533人，取消了部分外包员工的餐厅福利，所有员工不再免费提供餐盒和水果。

在战线面上，舍弃了不主要的业务，停止了鹅仔制作、Sogou地图、企鹅电竞等10种产品的业务。 减少投资也是缩小战线的重要途径，腾讯公司相继减持京东、海澜之家、步步高、新东方在线、华谊兄弟等股票，追回现金1400多亿元。

字节跳动2022年，将整体规模削减10%，停止火山小视频印度业务，停止识区APP业务，砍掉飞本业务，停止嘀打车业务。

据不完全统计，互联网企业的现金资产，阿里巴巴资产负债表上的4633亿，京东1300亿，百度1783亿，字节跳动10783亿，企业都在不同程度的收缩战线上，拥抱着“现金为王”。

企业现金比例和现金持有比例是衡量企业风险防控的重要指标也是企业战略的核心指标。 企业现金比率越高表示企业负债越少，相反负债越高。 企业现金持有率越高，表示企业风险越低，企业流动性越好

过去一年a股市场，年度中期报告数据显示，2019年平均现金比率为1.24，但2022年上升至1.61。 这一点得到了明显的传播，企业开始“广泛储存谷物”。

可见，这些数据反馈的信号在疫情危机对实体企业的冲击下进行了战略性调整。 企业在危机时期拥有的现金，不是业务发展创造的，而是节约下来的。 过去1997年的亚洲金融危机、2008年的次贷危机、2012年的欧洲索林危机、过去2000年开始的瘟疫。 企业采取缩小的集体行动应对风险是企业生存应对风险的控制，是应对危机的必然选择。

所有人在经历了一次危机之后，心理上对遗留风险都有警惕。 “一朝被蛇咬，时隔十年害怕井绳”就是这个理由。 我们发现，过去的三次大危机，都是在经历了三年的低谷之后，才慢慢恢复的。 那华为三年的寒冬准备，不无道理。

我们经历了这次瘟疫的冲击，见底了。 2023年必然会慢慢恢复，消费慢慢恢复，信心慢慢恢复，2023年财神在哪里？ 从恢复消费的角度来看，寻找出口是明确的方向！

谨慎消费，增加储蓄，减少奢侈消费，减少不必要的支出，是明智的选择，增加现金流是你我共同的方向！

财神从哪里来？

财神在我们身边，财神在我专注的领域，在我们正在做的事情之中！ 你身边是星辰之海，是我们现金流的源头，与我们共同前进的同事、朋友、亲人是我们的财神！